influencer

(Español) ¿Son útiles los ‘influencers’ para una empresa?

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Un influencer o Marketing influyente es una persona que tiene un canal de YouTube,  un blog o cualquier otra red social y que bien actuando desde casa o bien acudiendo a eventos, consiguen visibilidad y popularidad con sus negocios.

Existen influencers de muchas categorías, pero sin duda sus opiniones y aportaciones en redes sociales van acompañadas de una credibilidad por parte de miles de seguidores. Un influencer no tiene porqué ser un famoso o famosa, aunque sí que existen celebrities que se han convertido en influencers.

¿Por qué una empresa debería plantearse tener un influencer?

Pues porque estas personas como su nombre indica influyen en la capacidad de las personas para tomar decisiones, con lo que multitud de empresas acuden a ellos para crear acuerdos de colaboración con el fin de mejorar el posicionamiento de su marca.

Para contactar con un influencer debes seguir algunos pasos:

  1. Analizar su audiencia: es importante realizarles un seguimiento y saber si nuestro producto puede interesarle.
  2. Elegir a varios candidatos: el tema de los influencers se está profesionalizando y algunos no pueden optar a más colaboraciones, así que si tienes varios candidatos, siempre hay más posibilidad de que encuentres el adecuado.
  3. Ponerte en contacto: la mayoría mostrará interés en poder colaborar del mismo modo en que te interesas por él y una vez os conozcáis podréis debatir cómo llevar a cabo la campaña.
  4. Formalizar el contrato: para evitar futuros problemas y salvaguardar los intereses de ambas partes, lo mejor es que ese acuerdo de colaboración que empecéis esté regulado y por escrito en forma de contrato. No existe un modelo estándar con lo que dependerá de lo que quieran incluir ambas partes.

La mejor manera de aprovechar el trabajo de un influencer es:

  • Para el lanzamiento de un nuevo producto o servicio.
  • Para el lanzamiento de una nueva marca.
  • Para promocionar una determinada acción de una marca.
  • En eventos.

El trabajo de un influencer puede aportar una buena reputación a tu empresa y sus seguidores pueden convertirse en tus clientes.

 

ecommerce

(Español) ¿Qué es el E-commerce y para qué sirve?

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El E-commerce o comercio electrónico, es un concepto que empezó a utilizarse en los años 90 para denominar todo proceso de compra o contratación de bienes y/o servicios a través de la red utilizando medios de pago como tarjetas de crédito o similares.

Actualmente hay grandes empresas que se dedican al E-commerce, pero cualquier negocio puede disponer de una tienda virtual en la que vender sus productos sin necesidad de que el cliente tenga que desplazarse de su casa.

No obstante, hay que tener en cuenta que la competencia en este entorno también existe, por lo tanto, el E-commerce requiere asimismo de creatividad, vanguardia y ofertas que sean competentes para atraer a los clientes.

Si aún sigues preguntándote para qué sirve el E-commerce, la respuesta es bien sencilla. Este comercio electrónico permite que cualquier negocio amplíe su campo de actuación y su presencia donde vender sus productos, con lo que se aumenta la posibilidad de aumentar las ventas con respecto a un negocio tradicional.

Asimismo, el E-commerce permite la posibilidad de poner productos más baratos ya que hay un ahorro de costes al no tener que utilizar tienda física, así como poder jugar con el cambio de moneda al vender en otros países, por ejemplo.

Con el desarrollo de las tecnologías y la disponibilidad de los productos a través de nuestros dispositivos conectados a Internet que nos permite poder acceder a algo en cualquier sitio y en cualquier lugar, ha cambiado el hábito de compra de los consumidores.

La presencia de un negocio en Internet permite no solo el reconocimiento de tu marca sino la posibilidad de aumentar el número de clientes, así como ganar visibilidad y sobre todo ampliar el negocio para aumentar las ventas y mejorar los beneficios.

No obstante, y como en todo, para que el proceso de E-commerce de tu empresa no sea un fracaso, lo mejor es acudir a profesionales que puedan asesorarte y te ayuden a ampliar tu negocio con el comercio electrónico.

 

 

Digital mk

(Español) Estrategias de marketing digital para pequeñas empresas

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En un mercado tan competitivo, el marketing digital se ha convertido en algo imprescindible para todas las pequeñas y medianas empresas que quieran mantenerse en activo, ya que tienen que poder aportar un valor añadido que les permita obtener una ventaja competitiva y esto solo se logra a través de estrategias de marketing digital.

Una estrategia de marketing digital es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos de marketing digital de nuestra empresa.

Pero antes de empezar con cualquier estrategia de marketing digital hay que conocer en qué situación se encuentra nuestra empresa y cómo está la competencia.

Una vez analizado esto, hay que establecer lo siguiente:

  • Modelo de negocio: es decir, cómo vas a generar ingresos y cuál es tu propuesta de valor.
  • Análisis DAFO: haciendo un análisis interno y externo de tu empresa en términos de marketing digital analizando Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
  • Definir Público Objetivo: realizar una buena estrategia de marketing digital no tiene sentido si no es para llegar a las personas correctas.
  • Definir Objetivos: estableciendo una estructura SMART, ya que estos objetivos nos permiten medir si lo estamos haciendo bien: qué queremos conseguir, a través de qué canal y en cuánto tiempo.
  • Recursos: también habrá que analizar si se dispone de los recursos correctos como personal cualificado, tiempo, herramientas y dinero.

Existen diferentes estrategias de marketing digital para las pequeñas y medianas empresas:

  • Estrategia SEO
  • Estrategias en Redes Sociales
  • Estrategias de Influencers
  • Estrategias de Emails
  • Estrategias de venta cruzada y venta relacionada.
  • Estrategia de Storytelling
  • Estrategias de marketing de experiencias

Todas ellas tienen como objetivo final el aumento de las ventas, así que para conseguirlo, lo mejor es ponerte en manos de profesionales que analicen tu negocio y te ayuden a crear y desarrollar las estrategias de marketing digital más adecuadas para tu empresa.

En InmoRealServices somos expertos en marketing digital y te asesoraremos para que tu empresa cuente con las mejores estrategias de marketing digital y consigas tus objetivos, visítanos en nuestra página web: http://www.inmorealservices.com

 

 

inmoreal

(Español) Cómo afrontar la transformación digital en tu empresa

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El mundo digital provoca la transformación de la economía, y las compañías se enfrentan a estos continuos cambios con muy poco tiempo de reacción para poder desarrollar sus iniciativas, además, la mayor parte de las veces, se ven frenados por la resistencia al cambio de muchas personas de la propia organización.

Con el nuevo desarrollo tecnológico: Inteligencia Artificial, nanotecnología, robótica, biotecnología, etc., las empresas han tenido que meterse de lleno en lo que se ha denominado transformación digital.

Estos son algunos pasos para llevar a cabo la transformación digital de tu empresa:

 

  • Objetivo: tienes que definir el alcance de lo que quieres hacer y conseguir, es decir, tienes que saber para qué vas a digitalizar tu empresa, ya que no es lo mismo digitalizar determinados productos que transformar tu modelo de negocio.

 

  • Análisis: esta transformación digital no solo depende de la tecnología, sino que depende de tres pilares fundamentales de tu empresa: procesos y productos, tecnología aplicada y personas, este tercer pilar no solo es el más importante sino también el más difícil de conseguir.

 

  • Planificación: hay que organizar un plan que nos lleve a la consecución de los objetivos planteados.

 

  • Metodología: es importante definir las funcionalidad de cada proyecto, con Project managers y equipos que equilibren tanto los aspectos tecnológicos como los funcionales.

 

  • Tiempo: el cambio tecnológico necesita su tiempo y una empresa no cambia su cultura empresarial de la noche a la mañana, con lo que habrá que gestionar el cambio cultural modificando conductas a través de proyectos.

 

  • Organización: es fundamental que el cambio tecnológico se lleve de forma organizada, con un cuadro de proyectos y KPI’s medibles y con seguimiento periódico.

 

  • Comunicación: es muy importante que haya una comunicación por parte de la empresa, tanto externa como interna.

 

La transformación digital no distingue entre pequeñas, medianas o grandes empresas y se convierte en casi una obligación para las compañías que buscan ser competitivas, ya que con la digitalización se incrementa la productividad, la eficiencia y la competitividad.